Top

纸包厂商大胜达加速转型:纸浆模塑项目年内试产 跨界工业互联网寻突破

 :2022-01-24 Source:财联社 Category: 企业

从大胜达近期一系列转型布局,可以窥见传统纸包行业面临的机遇和挑战。公司董秘胡鑫对财联社记者表示,在继续深耕纸包主业外,公司主要转型方向将延伸至纸浆模塑和精品包装等关联领域,寻求毛利提升,并且依托智能工厂建设经验,跨界进入工业互联等全新领域。

财联社记者走访了解到,公司上述转型方向也已逐渐落地。大胜达的纸浆模塑项目一期预计在今年内试产,产品主要销往欧美市场,胡鑫介绍,这类产品毛利预计在20%-30%左右。精品包装布局尚未敲定,胡鑫透露,公司未来计划通过收购方式进入酒包领域。此外,公司也在关注新型烟草HNB,考虑收购标的进行战略卡位。

主动拥抱数字经济,推动传统制造业升级发展,“智能化”已经成为大胜达高质量发展的底色。财联社记者1月22日实地调研了公司位于杭州萧山的智能工厂,该智能工厂相关负责人告诉财联社记者,公司通过自建智能工厂项目累积了经验,基于这一成功项目,公司计划在工业互联网领域更进一步,通过与专业技术团队合作方式,向外输出解决方案。

布局纸浆模塑卡位“禁塑”概念

纸浆模塑产品因绿色环保、全可降解及其较强的功能属性,对塑料及发泡产品具有替代作用,在“禁塑”背景下成为造纸及包装厂商竞相布局的新赛道。

继裕同科技(002831.SZ)、山鹰国际(600567.SH)后,大胜达于2021年11月公告投资5亿在海南建设首个纸浆模塑基地,主要生产餐盘、纸杯盖等一次性餐饮具。前瞻产业研究院数据,国内纸浆模塑产品可分为三类:果托/蛋托、工业包装品以及一次性餐饮具。

胡鑫介绍,选址海南有多方面考量。首先,纸浆模塑主要消费市场在欧美,东南亚地区也有充足原料供应,选址海南有利于进出口。其次,海南省在绿色环保领域要求严苛,当地纸浆模塑市场也可能早于全国其他地方打开。

财联社记者注意到,大胜达和山鹰国际布局纸浆模塑都选择与吉特利环保科技(厦门)有限公司(下称吉特利)合作,后者提供生产设备和工艺支持。业内人士介绍,“吉特利在纸浆模塑领域有明显技术优势,他们是唯一既制造设备,又生产产品的,所以产品稳定性更好。近年行业涌进来的厂商很多,市场其实有一些质量较差的产品。”

据了解,纸浆模塑为重资产行业,过往发展较慢,随着一批新入局者大笔投入,行业热度明显提升,但经济效益如何还有待验证。胡鑫透露,“随着公司和山鹰的项目投产,这块经济效益就会得到一个验证,我们还是非常有信心的。目前纸塑餐具在欧美处于供不应求的状态,国内厂商有明显成本优势,预计毛利在20%-30%左右,客户自行承担海运费用,算是行业内优质赛道。”

值得一提的是,在合作项目之余,山鹰国际和大胜达先后增资成为吉特利股东,三家公司未来围绕纸浆模塑有望保持长期合作。

拥抱数字经济,依托智能工厂进入工业互联领域

面对上游原料大幅波动,传统纸包业务近年明显承压。在此背景下,大胜达逐渐将重心从扩规模转向智能化,其名下智能工厂项目,也是业内首个国家绿色工厂,入选浙江首批未来工厂。此外,公司也用AI技术推动包装设计、印刷等环节降本增效。

大胜达位于杭州萧山的智能工厂年产能为4.5亿方包装制品。该智能工厂相关负责人介绍,该工厂将围绕纸包装营销、生产、物流进行全链路布局,实现对行业趋势的提前感知,可精细化统筹从订单下达、生产计划安排、物料调配、工序管理、设备管理、交货管理、物流配送到收货确认的全流程。

据前述负责人称,传统模式下,工厂需要配备超300名工人,现在只需要80人左右,人均效益明显提升。此外,原材料库存周期从45天减为12天,生产周期从2-7天减为2-7小时,产品物耗和生产能耗均有所下降。

“很多工厂的智能化水平是半自动的,流程和流程之间并没有打通。所以,整个生产流程难以实现精确追踪。我们这个工厂实现了全自动,后台可以实时跟踪每一笔订单的生产情况,最大限度提升了效率。”前述负责人介绍。

财联社记者了解到,基于智能化优势,该工厂还设有AI数字虚拟厂长,工作人员可以通过语音方式与其交流,随时了解工厂各项生产指标。

“现阶段我们的智能工厂实现了平面数字孪生,未来可能会升级为立体式的数字孪生,实现真实工厂的完全虚拟化,管理人员可以远程对工厂生产管理监控。基于这个项目的经验积累,我们计划和外部专家团队合作,跨界进入工业互联领域,向外输出智能化改造能力。”胡鑫表示。

主动拥抱数字经济,推动传统制造业升级发展,“智能化”已经成为大胜达高质量发展的底色。值得注意的是,大胜达1月22日公告称,与浙江数字内容研究院、电子科技大学(深圳)高等研究院、浙江省北大信息技术高等研究院签订战略合作协议,共建“联合科研平台”,研究5G工业互联网解决方案。作为出资方,大胜达预计每年提供不低于500万经费,合作方也将继续帮助大胜达进行智能化改造,树立应用标杆并向外拓展客户。




*本文部分内容来源于网络,仅供分享学习,不作商业用途,版权归原作者所有,如有侵犯您的权益,请与我们联系删除,谢谢。