:2024-06-21 来源:纸业商会 分类: 声音
加拿大行业人士表示，安大略省制浆造纸业正遭遇寒冬，多家工厂接连倒闭，行业发展陷入困境。为了扭转颓势，重振昔日辉煌，亟待制定一项积极有效的行动计划。
过去七个月里，安大略省多家制浆造纸企业关停，如Espanola和Terrace Bay两家纸浆厂和Trenton一座瓦楞原纸厂相继关停，魁北克省Temiscaming纤维素厂也关门停业。
这些工厂的关闭并非突如其来，而是长期投资不足累积的结果。一旦纸浆价格下跌，停产的决策便变得相对容易。对于那些长期被忽视的工厂，要想重新启动，不仅需要巨额资金来恢复到基本的运营水平，如要现代化升级，所需的投资更是巨大。
Terrace Bay和Espanola纸浆厂不得不关闭，而Dryden和Thunder Bay工厂却能继续运营，原因在于后两家企业近年来进行了积极的维护和升级。1983年开业的Dryden工厂和1976年开业的Thunder Bay工厂，并非新建，但通过持续的投资改善，保持了其竞争力。此外，这两家工厂通过购买木片和锯木屑，不仅自身运营得以维持，同时也为周边地区的锯木厂提供了支持，形成了区域经济的良性循环。
随着Lake Nipigon以东地区纸浆生产的重要地位不再，安大略省东部的大型锯木厂正面临前所未有的挑战。纸浆产业的衰退导致这些锯木厂面临木材过剩的窘境。例如，White River锯木厂积压了累计1600卡车的木片，而Hornepayne锯木厂也面临着1200卡车木片无处可去的问题。这些积压的木片约相当于18000吨潜在的纸浆产量。如果这些积压的木材无法及时找到有效的处理途径，这些锯木厂可能不得不采取减产措施，以应对市场需求的减少。
行业专家强调，为了扭转加拿大林业当前的困境，迫切需要一个积极的行动计划，旨在恢复安大略省，尤其是其东北部地区造纸和制浆业的繁荣。安大略省北部森林蕴藏着高品质的木纤维资源，这些资源具备生产世界级北方漂白针叶浆的潜力。
此外，该省北部拥有一支强大、专业且高效的承包商网络，他们具备采伐、运输和重新种植大量纤维的能力。同时，原住民社区在安大略省北部森林业务中的参与度显著提升，为实现环境、社会和治理（ESG）目标提供了独特的机遇。目前，唯一欠缺的是能够认可这一潜力并愿意在安大略省进行投资的意愿企业。
行业人士之前建议安大略省政府通过寻求国际建议和取消限制性的木材承诺来重振森林行业。现在进一步提出了以下五点行动计划：
✦战略制定：制定战略，推动林业部门现代化和多样化，融入生物经济，增强其在全球市场中的竞争力。
✦投资促进：制定具体计划，通过税收激励、补助金、低息贷款、基础设施升级、监管指导、劳动力培训和研发合作，支持部门现代化并吸引投资。
✦国际合作：组建专业团队，吸引潜在的国际投资者合作，突出安大略省的林业优势，涵盖全球营销、国际业务发展、供应链管理以及土著和社区关系协调。
✦资产评估：对Terrace Bay和Espanola纸浆厂进行现状评估，确定恢复至可接受运营标准所需的投资规模。
✦社区参与：与原住民和地区社区建立联系，确保他们的支持和参与，并与联邦援助计划协调，共同推动地区经济和社会发展。
这些倡议者称，安大略省林业产业的未来充满希望，但这需要各级政府迅速而坚定的行动来实现。
倡议者
Jeremy Williams, Arborvitae Environmental Services Ltd.
Bud Knauff, R J Knauff & Associates
Tom Clark, CMC Consulting
Don Huff, Eco Strategy
